Strategi Dinas Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga Dalam Pengembangan Potensi Wisata Kawasan Mandeh di Kecamatan Koto XI Tarusan Kabupaten Pesisir Selatan
DOI:
https://doi.org/10.69989/qkn64d21Keywords:
Strategi, Pengembangan, Potensi WisataAbstract
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi dinas pariwisata, pemuda dan olahraga dalam pengembangan potensi wisata di kecamatan koto XI Tarusan yang dilihat dari kendala- kendala yang terjadi pada dinas pariwisata, pemuda dan olahraga dalam pengembangan potensi wisata di kecamatan koto XI Tarusan, sehingga nantinya dapat memberikan upaya – upaya terhadap kendala –kendala yang terjadi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif dengan dasar penelitian berupa studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penelusuran dokumen dalam bentuk studi kepustakaan serta observasi (wawancara) mendalam dengan menggunkan metode ananlisi deskriptif kualitatif. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, maka diperoleh kesimpulan bahwa Strategi dinas pariwisata, pemuda dan olahraga dalam pengembangan potensi wisata di kecamatan koto XI Tarusan masih terdapatnya kendala dalam pengembangan wisata. Hal ini masih banyaknya tantangan pelayanan dinas pariwisata, pemuda dan olahraga dalam mengembangkan potensi wisata di kecamatan koto XI Tarusan yaitu masih kurang optimalnya pelayanan investasi serta pembinaan pengelolaan sektor kepariwisataan dan masih rendahnya keadaran masyarakat dalam menyikapi kedatangan wisatawan sebagai peluang jangka panjang, Strategi Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga dalam pengembangan potensi wisata di Kecamatan Koto XI Tarusan untuk meningkatkan potensi yang ada di Kecamataan Koto XI Tarusan dilakukan untuk memperkuat regulasi pengembangan Kawasan Mandeh.
Downloads
References
Afsari, Khairunisa. (2019). Strategi Pengembangan Pariwisata Pantai Pangandaran. Bandar Lampung. Universitas.
Asriandy , Ian. (2016). Strategi Pengembangan Obyek Wisata Air Terjun Bissapu di Kabupaten Banteang. Hasanuddin. Universitas.
Wardiyana, (2006). Metode Penelitian Pariwisata. Yogyakarta : Andi.
Suwantoro.dkk (2004). Tentang dasar-dasar pariwisata
Dafid.Fred R.(2004). Management strategi: Konsep-konsep. PT Indeks kelompok Gramedia. ISBN 979-683-00-5
Manguluang Agussalim. (2016). Metodologi Penelitian. Ekasakti Press.
Husaini Usman,dkk, (2014). Metodologi Penelitian Sosial. Jakarta, Bumi Aksara
Alsa Asmadi, (2007). Pendekatan Kuantatif dan Kualitatif, Yogyakarta. Pustaka Pelajar.
Sukmadinata, Syaodih Nana, (2011) Penelitian Pendidikan. Bandung, PT Remaja Rosdakarya
Hadari Nawawi, 1985, Metode Penelitian Sosial, Yogyakarta, UGM Press
Miles.B,dkk, 1992. Analisis Data Kualitas Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. Jakarta:UIP
http://kbbi.co.id/pengertian strategi.
Siagian, Sondang, 1995. Manajement Strategi. Jakarta : Bumi Aksara
Yoeti ,2001. Pengantar Ilmu Pariwisata, Penerbit Angkasa
Soekadijo,R.G, 2001. Anatomi Pariwisata, PT Gramedia Pustaka Utama
Kethen Jr. D . ET. 2009 “ Strategy 2008-2009”. New york:McGraw-Hill
Sugiyono, 2013. Metode Penelitian Kualitatif
Hamidi, 2004. Metode Penelitian Kualitatif. Malang:Umum Press
Op. Cit Maleong, 2004. Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Musri Musri (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright and Licensing Notice
Authors publishing in Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi (JIEE) retain copyright over their original scholarly works and grant the journal the right of first publication. Published articles are distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License (CC BY-SA 4.0).
Under this license, users are permitted to copy, redistribute, share, reproduce, translate, adapt, and build upon the licensed material for any lawful purpose, including commercial use, provided that appropriate credit is given to the original author(s), the initial publication in JIEE is acknowledged, a link to the license is provided, and any modifications are indicated. When adapted material is shared, the adaptation must comply with the applicable ShareAlike licensing requirements.
No additional permission from the authors or the journal is required for uses authorized by CC BY-SA 4.0. Users must not impose additional legal restrictions or technological measures that prevent others from exercising the rights granted by the license.
Authors may enter into separate, additional non-exclusive arrangements for the distribution of their published work, including deposit in institutional repositories, scholarly repositories, and academic websites, provided that the original publication in JIEE is appropriately acknowledged and the applicable licensing terms are respected.
Third-party materials that are expressly excluded from the article's Creative Commons license remain subject to their respective copyright and permission requirements. The license does not override applicable privacy, personality, or other rights.
For copyright-related inquiries or reports of possible infringement, please contact the JIEE Editorial Office.
Official License: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
