Information Technology-Based Public Service Innovation Management Strategy: A Case Study of Mobile Application Usage in Government Agencies

Authors

  • Ulva Nurjannah Universitas Andalas Author
  • Edi Hasymi Universitas Andalas Author
  • Roni Ekha Putera Universitas Andalas Author

DOI:

https://doi.org/10.69989/fwfxnn22

Keywords:

Innovation Management, Public Services, Mobile Applications, Information Technology, Government Agencies

Abstract

This examination explores how innovation is strategically managed in public services that leverage information technology, with a primary focus on the significance of mobile applications within governmental entities. The call for better public services is rooted in the significant need to enhance efficiency, effectiveness, and service quality by leveraging digital technologies. This inquiry focuses on understanding how mobile applications act as facilitators for innovation in public service delivery and investigates the variables that may either promote or hinder the success of these innovations. The investigation's methodology is qualitative, involving data collected through interviews, direct observations, and reports from governmental entities that have integrated mobile applications. The research shows that mobile applications can optimize service delivery, enhance transparency, and widen public access to governmental services. In any case, the fruition of this artistic venture is closely linked to the engagement of leadership, the preparedness of skilled workers, the adequacy of technological resources, and the dynamic involvement of the masses. The identified hurdles range from poorly equipped training for human resources to an unwillingness to adapt to organizational changes and a lack of proper technological infrastructure. This study advocates for enhancing human resource capabilities, improving communication among stakeholders, and developing adaptive and user-friendly technological systems to ensure the sustainability of mobile application-based public service innovations and to maximize the value added to the public. Consequently, strategic and integrated innovation management is essential for the digital transformation of public services in the contemporary era.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Angelina, S., & Rahmatyah, S. (2025). Peningkatan Kinerja Pelayanan Publik Melalui Strategi Inovasi dalam Penggunaan Teknologi dan Informasi:: Studi pada Kantor Mall Pelayanan Publik Kabupaten Konawe. Indonesian Research Journal on Education, 5(1), 282–292.

Anjas, L. (2024). Strategi Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Kota Magelang Berbasis Smart City. Value Added: Majalah Ekonomi Dan Bisnis, 20(1), 1–12.

Arbani, M. F., & Yuza, A. F. (2024). EFEKTIFITAS KEBIJAKAN PELAYANAN PUBLIK BERBASIS APLIKASI MOBILE PASPOR DI KANTOR IMIGRASI KELAS I TEMPAT PEMERIKSAAN IMIGRASI PEKANBARU. Jurnal Pendidikan Sosial Dan Humaniora, 3(2), 1330–1346.

Ardiansah, A. A., Fadli, Y., Chumeidi, A., & Hermawan, D. (2024). Analisis Efektivitas Sp4n-Lapor! Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Di Kabupaten Tangerang. Moderat: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan, 10(4), 828–847.

Aziz, F. N., Mubin, F., Hidayat, R. J. P., Nurjaman, A., Romadhan, A. A., Sulistyaningsih, T., & Hijri, Y. S. (2021). Bagaimana Teknologi Informasi dan Komunikasi Bertransformasi Menjadi Inovasi Pelayanan Publik? PERSPEKTIF, 10(2), 616–626.

Batubara, F. R., Novna, N. N. B., & Siregar, H. (2025). Peran Teknologi Informasi dalam Optimalisasi Manajemen Pelayanan Sosial: Pendekatan Studi Pustaka. Jurnal Ilmiah Teknik Informatika Dan Komunikasi, 5(2), 399–405.

Cahyarini, F. D. (2021). Implementasi Digital Leadership dalam Pengembangan Kompetensi Digital pada Pelayanan Publik. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media, 25(1), 47. https://doi.org/10.31445/jskm.2021.3780

Gea, A., Khairina, E., & Salsabila, L. (2023). Persepsi masyarakat terhadap program jaminan kesehatan berbasis pemerintah di Kota Batam: Studi kasus aplikasi Mobile JKN berbasis elektronik. Jurnal Mediasosian: Jurnal Ilmu Sosial Dan Administrasi Negara, 7(2), 325–337.

Hasanah, A. U., Andaryani, S., Sari, F. H., Dwikurniawati, I. U., & Lestari, D. P. (2024). Inovasi Pelayanan Publik Berbasis Teknologi Digital: Tantangan dan Peluang di Pemerintah Daerah. Innovative: Journal Of Social Science Research, 4(5), 5228–5235.

Hermawan, K. T., Pusparani, I. G., & Solihudin, D. (2023). Transformasi Digital Layanan Kepegawaian Pemerintah Daerah Kota Cirebon: Studi Kasus Kebijakan Sistem Administrasi Manajemen Pemerintahan (SAMPEAN). Jurnal Studi Kebijakan Publik, 2(1), 13–26.

Ilmananda, A. S., Marcus, R. D., & Pamuji, F. Y. (2022). Pemanfaatan Infrastruktur Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dalam Pengembangan Smart City: Studi Kasus Pemerintah Kota Batu. Briliant: Jurnal Riset Dan Konseptual, 7(4), 253–268.

Imania, A. N., & Haryani, T. N. (2021). E–Government di Kota Surakarta dilihat dari Peraturan Presiden No. 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik. Jurnal Mahasiswa Wacana Publik, 1(1), 176–189.

Liu, C., Van Wart, M., Kim, S., Wang, X., McCarthy, A., & Ready, D. (2020). The effects of national cultures on two technologically advanced countries: The case of e‐leadership in South Korea and the United States. Australian Journal of Public Administration, 79(3), 298–329.

Maulani, S., & Setiawan, T. (2024). Inovasi Pelayanan Publik Melalui Aplikasi Sistem Pelayanan Izin Terbuka Elektronik (SIPEKA) Di DPMPTSP Provinsi Banten. Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi, 15(1), 10–24.

Mozin, S. Y., Abdullah, S., & Sawali, N. (2025). Pemanfaatan Teknologi Cerdas Untuk Pelayanan Publik: Study Tentang e-Government Dan Smart City Berbasis ICT Big Data Dan AI. JPS: Journal of Publicness Studies, 2(2), 117–130.

Prayoga, A. T., & Eldo, D. H. A. P. (2024). Analisis Efektivitas Pelayanan Publik Berbasis Digital Di Kecamatan Temanggung Kabupaten Temanggung. Jurnal Politik Dan Pemerintahan Daerah, 6(2), 291–303.

Putri, A. S., Fatria, D. Y., Anjarwati, C., Yulika, I. R., Anggraini, P., Darna, K. D., & Eprilianto, D. F. (2025). PENERAPAN PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP DALAM E-GOVERNMENT (STUDI KASUS: DINAS KEBUDAYAAN, KEPEMUDAAN, DAN OLAHRAGA SERTA PARIWISATA KOTA SURABAYA) DENGAN E-TICKET WISATA. Publika, 13(1), 21–28.

Rahman, A., Sari, D. M., & Wajidi, F. (2023). Analisis Transformasi Digital Pelayanan Publik Menggunakan Metode Gartner Analytic Asceedency (Studi Kasus: Pelayanan Perizinan Pemerintah Daerah Kabupaten Majene. Jurnal Komputer Terapan, 9(2), 111–121.

Rizky, A. M., Pratiwi, M. P., Chairunnisa, A., Aiko, I. A., & Ariesmansyah, A. (2025). E-Goverment: Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Pelayanan Publik di Indonesia. Innovative: Journal Of Social Science Research, 5(1), 2070–2089.

Romadhoni, L. K., & Satiari, N. P. A. I. (2025). Rancangan sistem pengaduan terintegrasi berbasis AI untuk meningkatkan transparansi pelayanan publik pada instansi pemerintahan. SENADA (Seminar Nasional Manajemen, Desain Dan Aplikasi Bisnis Teknologi), 8, 250–257.

Samudera, M. F. D., & Pertiwi, V. I. (2022). Inovasi pelayanan publik melalui jamsostek mobile (JMO)(studi kasus di bpjs ketenagakerjaan cabang rungkut kota surabaya). JPAP: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 8(1), 152–172.

Sinansari, T., Cikusin, Y., & Sunariyanto, S. (2022). Pelaksanaan Inovasi dalam Pelayanan Administrasi Kependudukan Berbasis Teknologi Informasi (Studi Kasus di Kelurahan Dinoyo Kecamatan Lowokwaru Kota Malang). Respon Publik, 16(2), 23–30.

Sinnari, D., & Al-Nuaim, H. (2012). The Use of Mobile Technology for Citizen E-Participation. Communications in Computer and Information Science, 294 PART 2, 487–500. https://doi.org/10.1007/978-3-642-30567-2_41

Suryana, T. B. M. F., Rahmawati, A. A., Ramdanti, N. S., & Safitri, A. N. (2025). Transformasi Digital dalam Pelayanan Publik: Tinjauan Yuridis terhadap SPBE di Indonesia. CONSTITUO: Journal of State and Political Law Research, 4(1), 37–53.

Syaepudin, B., & Nurlukman, A. D. (2022). Kualitas Pelayanan Publik Melalui E-Government dengan Aplikasi Tangerang Gemilang Quality of Public Services Through E-Government With The Tangerang Gemilang Application. Jurnal_Pekommas_Vol. _7_No. _1, 2022, 53–62.

Tasyah, A., Lestari, P. A., Syofira, A., Rahmayani, C. A., Cahyani, R. D., & Tresiana, N. (2021). Inovasi Pelayanan Publik Berbasis Digital (E-Government) di Era Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi, 18(2), 212–224.

Utami, P. (2023). Transformasi Administrasi Publik: Inovasi Dan Adaptasi Menuju Efisiensi Dan Pelayanan Publik Berkualitas. Papatung: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, Pemerintahan Dan Politik, 6(2), 1–9.

Wahyudi, A., & Yamin, A. (2025). Pengaruh Teknologi Informasi, Kompetensi SDM dan Penggunaan Aplikasi Erasmart melalui Desa dan Kelurahan (Lesehan) terhadap Kepuasan Masyarakat (Studi Kasus di Kelurahan Telaga Bertong, Kecamatan Taliwang, Kabupaten Sumbawa Barat). JIIP-Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8(5), 4962–4979.

Yunus, E. Y., Alvionita, N., Maulana, F. A., & Firmansyah, M. T. (2024). PERAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS SISTEM PEMERINTAHAN LOKAL DI ERA DIGITAL. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(5), 3179–3190.

Downloads

Published

2025-06-30

Issue

Section

Articles

How to Cite

Information Technology-Based Public Service Innovation Management Strategy: A Case Study of Mobile Application Usage in Government Agencies. (2025). Jurnal Ilmiah Ekotrans & Erudisi, 5(1), 33-49. https://doi.org/10.69989/fwfxnn22

Similar Articles

1-10 of 50

You may also start an advanced similarity search for this article.